Consultoria

A Consultoria constitui uma das áreas mais importantes nos serviços prestados pela ABMN. Com um posicionamento cada vez mais orientado a projetos de média e grande dimensão, a vertente da Consultoria é tida como o principal fator de sucesso dos mesmos.

De facto, a Consultoria acompanha todo o ciclo de vida de um projeto:

  • Levantamento de Necessidades
  • Caraterização de processos
  • Otimização de procedimentos e fluxos de informação e gestão
  • Elaboração de Dossier Inicial
  • Gestão de Projeto
  • Reuniões de Acompanhamento
  • Gestão ativa da mudança

"A ABMN percebe que os desafios atuais que o mercado enfrenta só serão ganhos por aqueles que souberem pensar e desenvolver soluções antes de se lançarem à ação. Por isso, coloca ao dispor dos seus clientes Consultores que os ajudam a caraterizar os seus sistemas, percebendo pontos fortes e debilidades, priorizando as intervenções a realizar e aconselhando-os de forma a agirem nas áreas de maior necessidade e a evitarem custos desnecessários."
Carla Dias, ABMN

Assim, a ABMN garante-lhe o acompanhamento essencial para que decida, em qualquer circunstância, na posse da informação necessária sobre o seu sistema de informação e gestão:

  • Desde a análise e levantamento de necessidades
  • Passando pelo acompanhamento à implementação de novas soluções e pela deteção de possíveis correções intermédias;
  • Até à gestão ativa da mudança e ao acompanhamento pós-implementação.

A Consultoria da ABMN valoriza conceitos como:

  • Planeamento;
  • Eficiência;
  • Performance;
  • Estratégia;
  • Gestão;
  • Inovação;
  • Processos ou Operacionalidade.

Na área da Consultoria, a ABMN coloca à disposição dos seus clientes, Consultores certificados pela Primavera Academy, e com a certificação de Project Manager que lhes confere competências para acompanharem as empresas em três fases chave: gestão de Projeto, Gestão de Implementação e Gestão da Mudança.