Consultoría

A Consultoría es una de las áreas más importantes de los servicios prestados por ABMN. Con un posicionamiento orientado cada vez más para las medios y grandes proyectos, la consultoría es visto como el factor clave de su propio éxito.

De hecho, la consultoría sigue todo el ciclo de vida de un proyecto:

  • Evaluación de las necesidades
  • Caracterización de procesos
  • Optimización de los procedimientos y flujos de información y gestión
  • Preparación del Dossier Inicial
  • Gestión de Proyectos
  • Reuniones de seguimiento
  • Gestión activa del cambio

“ABMN da cuenta de que los retos a los que se enfrenta el mercado sólo se ganarán por aquellos que saben cómo pensar y desarrollar soluciones antes de iniciar la acción. Por lo tanto, pone a disposición de sus clientes consultores para ayudarles a determinar las características de los sistemas, dándose cuenta de los puntos fuertes y débiles, dando prioridad a las intervenciones y el asesoramiento con el fin de actuar en las áreas de mayor necesidad y para evitar gastos innecesarios.”
Carla Dias, ABMN

Por lo tanto, ABMN le garantiza el acompañamiento esencial para decidir, bajo ninguna circunstancia, tiene la información necesaria acerca de su sistema de información y gestión:

  • Desde la evaluación y análisis de necesidades
  • Pasando por supervisar la aplicación de nuevas soluciones y la detección de posibles correcciones intermedios
  • Hasta la gestión activa de cambio y seguimiento posterior a la aplicación.

A consultoría ABMN valoriza los conceptos de:

  • Planificación;
  • Eficiencia;
  • Performance;
  • Estrategia;
  • Gestíon;
  • Innovación;
  • Procesos o operacionalidad.

En el área de consultoría, ABMN pone a disposición de sus clientes, consultores certificados por la Primavera Academy y la certificación de Project Manager que les da poderes para acompañar a las empresas en tres fases principales: Gestión de Proyectos, Gestión de Implantación y Gestión de Cambio.